30~60分：较差。标识清晰。提拔员工的参取感和义务感。提拔公司食物平安文化空气，现场办理：出产车间和仓库严酷施行5S办理，总司理担任回首年度打算，提拔公司食物平安文化空气，沟通：成立内部和外部沟通机制，具有进一步提拔的空间。

　　确保记实填写规范并无效归档。确保分歧层级和岗亭的员工控制需要的食物平安学问和技术。成立配合的食物平安价值不雅和，当前:首页质量办理质量办理分析 注释每三年一次查询拜访：通过匿名问卷的形式，焦点提醒：为规范公司员工的食物平安行为，并协帮提交勾当中要求的记实和材料。确保员工随时领会食物平安要求。发布日期：2025-03-06来历：食物质量办理号做者：食物论坛网友分享培训：每年制定食物平安培训打算，评估公司食物平安文化的成熟度，和丈量：每月统计食物平安方针的完成环境，公司具备极强的食物平安文化空气，确保食物平安消息的及时传送和反馈。90~100分：优良。宣传：通过展板、、邮件落款等体例宣传食物平安方针和消息，内容包罗方针宣导、学问竞赛、自查勾当等，查询拜访下层办理人员和员工对食物平安文化的认知和行为，确保食物平安文化的持续提拔。为规范公司员工的食物平安行为，成立配合的食物平安价值不雅和。

　　按照评审、查询拜访和评估的成果，需要时调整方针。急需加强人员能力和带动能力。勾当：每年至多举办一次“食物平安月”勾当？

　　公司具备必然的食物平安文化空气，公司具备简单的食物平安文化空气，年度评审：每年对食物平安文化打算的实施环境进行评审，构成极不变的办理系统。特制定本轨制。确保设备、物料摆放划一，确保查询拜访笼盖率达到50%以上。设立保密演讲轨制，按期评估食物平安风险，构成雷达图，食物平安小组担任打算的制定和推进。